Ansatteaksjeopsjoner Oppkjøp

Finansiell rådgiver Insights. What skjer med aksjeopsjoner etter at et selskap er anskaffet. Stock opsjoner er en form for kompensasjon som kan gi deg muligheten til å kjøpe selskapets aksjer til en nedsatt pris Men hva skjer med aksjeopsjoner etter at et selskap er anskaffet Avhengig om alternativene dine er opptjente eller uvestede, kan det oppstå et par forskjellige ting etter en fusjon eller oppkjøp. Siden det er mange forskjellige typer planer under paraplyens opsjoner, er det viktig å vurdere din konkrete situasjon med din finansielle rådgiver. Uvesterte opsjoner. Støttealternativer kan enten være innvilget eller ufestet Når arbeidsgiveren gir opsjonene, har de en opptjeningsskjema vedlagt, hvilket er hvor lang tid du må vente før du faktisk kan utøve muligheten til å kjøpe aksjer. Hvis din opsjoner er opptjent, du har holdt opsjonene lenge nok og kan utøve dem Hvis aksjene dine er uvestret, kan du fortsatt ikke bruke opsjonene til å kjøpe aksjer Whe der alternativene dine er faste eller uvestede, vil delvis avgjøre hva som skjer med aksjeopsjoner gitt av din tidligere arbeidsgiver. Behandling av opptjente opsjoner. Et fastsettet alternativ betyr at du har opptjent rett til å kjøpe aksjene. Det nye selskapet kunne håndtere dine opptjente opsjoner a få måter En måte er å utbetale opsjonene. Det faktiske beløpet vil avhenge av utøvelseskursen på opsjonene og den nye prisen per aksje, men effekten vil være den samme som likvidere egenkapitalposisjonen. Det nye selskapet kan også anta verdien av dine opptjente opsjoner eller erstatte dem med egen aksje. På begge måter skal du kunne fortsette å holde aksjeopsjoner eller velge å utøve. Utnyttede aksjeopsjoner. Med uveide aksjeopsjoner, siden du ikke har offisielt tjent verdien av alternativene dine ennå, Ervervende selskap kan potensielt avbryte opsjonene Dette skjer vanligvis av økonomiske årsaker eller kulturelle hvis det nye selskapet aldri har tilbudt egenkapital til sine ansatte før, kanskje de ikke ønsker å endre det nå. Selv om det er mindre sannsynlig, kan det overtagende firmaet akselerere opptjeningen av dine uvestede alternativer. Dette er ikke bare kostbart for selskapet, men kan også skape problemer internt, ettersom alle ansatte ville bli opptatt av om de har tjent det eller ikke. Til slutt, den nye Selskapet kan anta dagens uveide aksjeopsjoner eller erstatte dem, det samme som for faste opsjoner. Du vil sannsynligvis fortsatt vente på å kjøpe aksjer, men vil i det minste beholde de uveide aksjeopsjonene. Til slutt, hva skjer med aksjeopsjonene dine egentlig? Avhenger av hvordan de to firmaene bestemmer seg for å strukturere avtalen og de spesifikke vilkårene for opsjonene fra arbeidsgiveren. Som du ser, er det komplekse økonomiske, juridiske og retensjonsproblemer ved spill. Hva slags egenkapitalkompensasjon har du ISOs RSUs? NQSOs. To lære mer om hvordan Darrow kan hjelpe deg med å administrere egenkapital kompensasjonsplanen en gratis konsultasjon i dag. Behandlingen av aksjeopsjoner i sammenheng med en fusjon eller oppkjøpstransaksjon. A princ Ipal problem i fusjons - og oppkjøpstransaksjoner er om og i hvilken grad utestående opsjoner vil overleve gjennomføringen av transaksjonen, og om og når opsjonsoptjeningen vil bli akselerert. Det er kritisk for en riktig utarbeidet egenkapitalinsentivplan for å inkludere klart, entydig Avsetninger for behandling av utestående tildelinger i forbindelse med disse typer transaksjoner, som inkluderer konsolidering med eller oppkjøp av en annen enhet i fusjon eller konsolidering, eller salg av alle eller i hovedsak alle selskapets eiendeler, i det følgende referert til som en Corporate Transaction. Whether en endring av kontrollen av et selskap bør sørge for akselerert inntjening er en forretningsbeslutning og et eget og distinkt problem fra virkningen Corporate Transaction vil ha på utestående opsjoner Aksjeinnsatsene har betydelige konsekvenser i forhandlinger om en Corporate Transaksjon, da behandlingen kan påvirke verdien av Corporate Transaction og hensynet til å bli mottatt av aksjeeiere. Korporative transaksjoner. For å unngå utilsiktede konsekvenser og uønskede begrensninger i forhandlinger om en Corporate Transaction, bør aksjepremieplaner gi maksimal fleksibilitet for at et selskap skal kunne justere utmerkelser under sin plan og bør tillate et selskap s styre etter eget skjønn å bestemme på tidspunktet for bedriftsaksjonen om utestående opsjoner skal være 1 antatt eller erstattet av overtakende, 2 avlyst på oppkjøpstidspunktet dersom ikke tidligere utøvet eller 3 utbetalt i bytte for en kontant betaling lik forskjellen mellom utøvelseskursen på opsjonen og prisen per aksje på den underliggende aksjen som skal mottas i bedriftstransaksjonen I en godt utarbeidet plan, behøver ikke opsjoner å behandles ensartet For eksempel i en kontanttransaksjon det ville være mest ønskelig å kansellere ut av pengene alternativene uten vederlag og sørge for en kontant betaling for jeg n pengene alternativene. Satsing mot erstatning. En overtaker vil kanskje anta målselskapets opsjoner i stedet for å erstatte dem for å unngå å tømme kjøperens eksisterende aksjepremieplan og for å unngå utilsiktede endringer i priser som vil konvertere et opsjon som er ment å kvalifiserer som et incentiv aksjeopsjon i et ikke-kvalifisert aksjeopsjon eller forårsaker anvendelse av § 409A i Internal Revenue Code of 1986 Internal Revenue Code I tillegg, hvis overtakeren er et offentlig selskap, med forbehold om visse grenser og regler, tillater børsene utstedelse av aksjer som gjenstår under målselskapet antok planbasseng uten ytterligere aksjonærgodkjennelse. I motsetning til dette kan en overtakende bestemme seg for å erstatte i stedet for å påta seg selskapets opsjoner fordi overtakeren ønsker at alle sine opsjoner har ensartede vilkår og betingelser, forutsatt at dette kan gjøres uten det valgfrie s samtykke og i henhold til gjeldende bestemmelser i Internal Revenue Code I tillegg, dersom overtakeren er et offentlig selskap, vil ikke overtakeren registrere de aksjene som ligger til grunn for de substituerte opsjonene i verdipapirloven, fordi en registreringserklæring allerede ville være i kraft, noe som ikke er tilfelle med hensyn til antatte opsjoner. Kjøperen vil kanskje ikke utnytte opsjonene fordi deres vilkår eller dybden som selskapet gir opsjoner i sin arbeidsstyrke, kan være uforenlig med kompensasjonskulturen dersom kjøperen ikke betaler penger for den underliggende aksjen i bedriftsvirksomheten, kan det være uvillig å utbetale aksjeopsjoner Derfor må planen gi fleksibilitet til å si opp opsjoner for at målselskapet skal tilfredsstille overtakers stilling som hvordan man best kompenserer målselskapets ansatte fremover, noe som kan innebære bruk av opsjoner Ved avbestilling får opsjonene mulighet til å utøve sine opptjente opsjoner frem til tidspunktet for Corporate Transacti på I tillegg har de senere årene som undervannsopsjoner blitt mer utbredt, muligheten til å avhende undervannsopsjoner ensidig og unngå at etterløpsspalting og kompensasjonsinntekter til overtakeren har gitt målbedriften omfordeling blant sine aksjonærer og ansatte, Kostnaden for disse opsjonene i en Corporate Transaction på en mer produktiv måte. Utkjøp av opsjoner gir tilsvarende fordeler for en overtakende som opsjonsalternativer gjør, inkludert ingen post-closing administrasjon, kompensasjonskostnad eller økt potensiell fortynning. Det gir en enkel måte for ansatte å motta kontanter for egenkapitalen uten å måtte gå utenom lommen for å finansiere utøvelseskursen Det forenkler administrasjons - og skatterapporteringsprosessen for opsjonsutøvelsen, da opsjonen vil motta kontant betaling og selskapet ikke trenger å gå gjennom utstedelsesprosedyren Private optionsselskaper favoriserer utbetaling fordi det endelig gir opsjoner med likviditet uten å måtte investere. Forhøyelse av å investere i en endring av kontroll. Et separat problem som må vurderes, enten på opsjonstidspunktet eller på tidspunktet for Corporate Transaction, er om innhenting av eventuelle opsjoner bør akselereres dersom Corporate Transaction også utgjør eller resulterer i endring av kontrollen over selskapet. Hastighetsavsetninger kan fremgå av aksjeinvitasjonsplanen eller andre avtaler utenfor planen, for eksempel avtalen som viser prisen, ansettelsesavtalen eller Avgangs - og oppbevaringsavtaler Generelt er endring av kontrollakselerasjon i form av enten en enkelt utløser eller en dobbel utløser. Noen planer og arrangementer inneholder en hybrid av single-og double trigger-tilnærmingen, for eksempel å sørge for delvis opptjening av utmerkelser ved endring av kontrollhendelse, med tilleggsoppgjør hvis det oppstår en andre utløsende hendelse eller opptjening som avhenger av behandlingen av alternativene i Cor poratransaksjon, slik som å gi akselerert inntjening bare dersom det ikke utelukkes utmerkelser fra overtakeren, da opsjonen ikke lenger vil ha mulighet for etter transaksjonen å fortsette å tjene opsjonen gjennom inntjening, selv om han eller hun fortsatt er ansatt. En enkelt utløser. Under en enkelt utløsersavsetning akselereres opptjeningen av opsjoner og utmerkelser blir utøvende umiddelbart før endring av kontroll. Tilrettelegger interessene til opsjonshavere og aksjeeiere ved å la opsjonsinnehaverne dele med verdien de har opprettet. Tilbyder rettferdig behandling av alle ansatte, uansett lengden på sysselsettingen, forutsatt at alle opsjoner er fullt akselerert. Gir en innebygd retensjonspris, slik at målvirksomheten kan levere et intakt ledelsesteam til overtakeren, noe som kan eliminere behovet for kontantbeholdningsarrangement gjennom datoen for en Corporate Transaction. Ingen innvirkning på inntjening som egenkapitalprisene behandles som en kostnad av målvirksomheten. Fordelaktig når kjøperen skal avslutte eksisterende egenkapitalplan eller ikke vil antar eller erstatte de uveide opsjonene. Kan betraktes som en fallfall for opsjonseierne som vil bli opphørt av overtakeren eller som nylig var ansatt av målfirmaet. Ingen retensjon eller motivasjonsverdi etter endring av kontroll. Vil krever overtakeren å utstede egenkapital etter transaksjon til nytilskyndende ansatte i målfirmaet. Betalingen med hensyn til akselerasjonen vil bli tatt fra den vederlag som ellers ville gå til aksjeeiere i målfirmaet. Oppkjøperen må håndtere det faktum at den overtagne arbeidsstyrken har fullt utvalgt egenkapitalpriser, mens de eksisterende ansatte ikke gjør det, noe som kan innebære integrasjonsproblemer. Sett negativt av aksjeeiere og investorer, og spesielt av styringsgrupper, som en problematisk lønnspraksis. Double Trigger. Under en dobbeltriggersavsetning akselererer fortjenesten av utmerkelser bare hvis to hendelser oppstår. Først må en endring av kontroll skje. For det andre, alternativet Arbeidsgiverens ansettelse må opphøre av overtakeren uten grunn, eller den opsatte forlater overtakeren med god grunn innen en bestemt tidsperiode etter endring av kontroll. Tilrettelegger opsjonshaveren og aksjeeierinteresser mer fullstendig. Gir et viktig retensjonsverktøy for ledende ansatte som er medvirkende til integrasjonsprosessen. Løsner behovet for ytterligere oppbevaringsincitamenter av overtakeren i form av kontanter eller ekstra egenkapital. Gir beskyttelse til opsjonshaveren ved oppsigelse på grunn av endring av kontroll. Sett av eierstyring og lagerrådgivende grupper som foretrukket tilnærming til akselerasjon av inntjening. Alternativinnehavere, i motsetning til aksjonærer, kan ikke umiddelbart dele i noen konkret verdiøkning på selskapets aksje eller overtakers beholdning. Tap av verdi dersom de uveide opsjonene ikke er antatt eller erstattet av overtakende, da en dobbelttrykker er ubrukelig dersom priser blir avsluttet ved avslutning. Hvis akselerasjonen gir en betydelig betaling, gir det et avskrekk for at ansatte skal beholdes av overtakeren og en motivasjon for de som fortsetter å være ansatt for å bli bedt om å forlate overtakeren. Stopp å vurdere. Som forberedelse til forhandling av en Corporate Transaksjon bør selskapene vurdere å ta følgende trinn.1 Gjennomgå selskapets eksisterende aksjeinvitasjonsplaner for å fastslå og forstå hvilken evne eller mangel på evne selskapet må bestemme behandlingen av aksjeopsjoner og andre utmerkelser i forbindelse med Corporate Transaction, og vurdere om planen eller avtalen kan endres for å løse problemstilskudd.2 Bekreft at selskapets eksisterende aksjeinvitasjonsplaner uttrykkelig og utvetydig tillater uten opsjonens samtykke forutsetningen, oppsigelsen og utbetaling av opsjoner, inkludert avbestilling av undervannsoperasjoner alternativer uten vederlag.3 Gjennomgå alle avtaler som inneholder endring av kontrollbestemmelser for å sikre at bestemmelsen som styrer behandlingen av prisen i en bedriftstransaksjon og endring av kontrollbeskyttelse hvis noen er konsekvent.4 Gjennomgå periodisk aksjepremieplanene og - formene i lys av fortsatte endringer i lov og markedspraksis i kompensasjonsordninger og selskapsformål transaksjoner. Hvis du har spørsmål om dette varselet, vennligst kontakt forfatterne eller din Mintz Levin advokat. Behandling av aksjeopsjoner i sammenheng med en fusjon eller oppkjøpstransaksjon. Et hovedproblem i fusjons - og overtakstransaksjoner er om og til hva i stor grad vil utestående opsjoner overleve transaksjonen og hvorvidt og når opsjonsoptjeningen vil bli akselerert. Det er avgjørende for en riktig utarbeidet egenkapitalinsentivplan å inkludere klare, entydige bestemmelser for behandling av utestående priser i forbindelse med disse typer transaksjoner, som inkluderer konsolidering av selskap med eller oppkjøp av annen rettighet y i en fusjon eller konsolidering eller et salg av alle eller i det vesentlige alle selskapets eiendeler i det følgende kalt en Corporate Transaction. Whether en endring av kontrollen av et selskap skal sørge for akselerert inntjening er en forretningsavgjørelse og en separat og distinkt utstedelse fra virkningen som Corporate Transaction vil ha på utestående opsjoner Aksjeinnskudd har betydelige konsekvenser i forhandlinger om en Corporate Transaction, da behandlingen kan påvirke verdien av Corporate Transaction og vederlaget som skal mottas av stockholders. Corporate Transactions. To Unngå utilsiktede konsekvenser og uvelkomne begrensninger i forhandlinger om en Corporate Transaction, bør aksjepremieplaner gi maksimal fleksibilitet for at et selskap skal kunne justere utmerkelser i henhold til planen, og bør tillate et selskaps styre etter eget skjønn å bestemme på tidspunktet for Bedriftstransaksjonen om utestående opsjoner skal være 1 antatt eller subst utløpt av overtakeren, 2 kansellert på anskaffelsestidspunktet dersom det ikke tidligere var utøvet eller 3 utbetalt i bytte mot kontantbetaling tilsvarende differansen mellom utøvelseskursen på opsjonen og prisen per aksje på den underliggende aksjen som skal Mottatt i Corporate Transaction I en godt utarbeidet plan, behøver ikke opsjoner å behandles ensartet. For eksempel i en kontanttransaksjon ville det være mest ønskelig å kansellere ut av pengemulighetene uten vederlag og sørge for kontant betaling for i penger options. Assumption vs Substitution. An overtakende vil kanskje anta mål selskapet s opsjoner i stedet for å erstatte dem for å unngå å tømme kjøperens eksisterende aksjeinvitasjonsplan pool og for å unngå utilsiktede modifikasjoner av priser som ville konvertere et alternativ beregnet for å kvalifisere som et incentivaksjonsopsjon i et ikke-kvalifisert aksjeopsjoner eller forårsaker anvendelse av § 409A i Internal Revenue Code of 1986, den interne inntektskoden i tillegg jon, hvis overtakeren er et offentlig selskap, underlagt visse grenser og regler, tillater børsene utstedelse av aksjer som er gjenværende under målselskapets antatte planbasseng uten ytterligere aksjonærgodkjennelse. I motsetning til dette kan en overtakende bestemme seg for å erstatte i stedet for antar målselskapets opsjoner fordi overtakeren ønsker at alle sine opsjoner har ensartede vilkår, forutsatt at dette kan gjøres uten det valgfrie samtykke og i henhold til gjeldende bestemmelser i Internal Revenue Code I tillegg, dersom overtakeren er et offentlig selskap , vil overtakeren ikke måtte registrere aksjene som ligger til grunn for de substituerte opsjonene i verdipapirloven fordi en registreringserklæring allerede ville være i kraft, noe som ikke er tilfelle med hensyn til antatte opsjoner. En overtakende vil kanskje ikke anta opsjonene fordi deres vilkår eller dybden som selskapet gir opsjoner i sin arbeidsstyrke, kan være uforenlig med kompensasjonskulturen dersom kjøperen r betaler ikke kontant for den underliggende aksjen i Corporate Transaction, det kan være uvillig til å utløse aksjeopsjoner. Derfor må planen gi fleksibilitet til å avslutte opsjoner for at målvirksomheten skal tilfredsstille overtakers posisjon som hvordan best kompensere målmedarbeiderens ansatte fremover, noe som kan innebære bruk av opsjoner. Ved en kansellering får opsjonene muligheten til å utøve sine opptjente opsjoner frem til tidspunktet for bedriftstransaksjonen. I de senere årene som Underwater aksjeopsjoner har blitt mer utbredt, muligheten til å avhende undervannsopsjoner ensidigt og unngå at etterspørselsutvannelse og kompensasjonsinntekter til overtakeren har gjort det mulig for målselskapet å omfordele, blant sine aksjonærer og ansatte, kostnaden av disse opsjonene i en Corporate Transaksjon på en mer produktiv måte. Utkjøp av opsjoner gir tilsvarende fordeler for en overtakende som opsjonsalternativene gjør, jeg herunder ikke etter avslutende administrasjon, kompensasjonskostnad eller økt potensiell fortynning. Det gir en enkel måte for ansatte å motta kontanter for egenkapitalen uten å først gå ut av lommen for å finansiere utøvelseskursen. Det forenkler administrasjons - og skatterapporteringsprosessen av opsjonsutøvelsen, ettersom opsjonen vil motta kontant betaling, og selskapet ikke trenger å gå gjennom børsutstedelsesprosedyren. Private opsjonseierne foretrekker utbetaling fordi det endelig gir opsjoner med likviditet uten å måtte investere. Fremgang av Vesting ved en endring av kontroll. Et separat problem som må vurderes, enten på opsjonstillatelsen eller på tidspunktet for bedriftstransaksjonen, er om inntjening av eventuelle opsjoner skal akselereres dersom bedriftstransaksjonen også utgjør eller resulterer i En endring i kontrollen av selskapets akselerasjonsbestemmelser kan fremgå av aksjeinvitasjonsplanen eller andre avtaler utenfor av avtalen, slik som avtalen som viser prisen, ansettelsesavtalen eller avtale om oppsigelse og oppbevaring. Generelt sett er endring av kontrollakselerasjon i form av enten en enkelt utløser eller en dobbel utløser. Noen planer og arrangementer inneholder en hybrid av singelen og dobbelt utløser tilnærming, for eksempel å sørge for delvis opptjening av utmerkelser ved en endring av kontrollhendelse, med ytterligere opptjening dersom en andre utløsende hendelse oppstår eller opptjenes som avhenger av behandling av opsjonene i bedriftstransaksjonen, for eksempel å gi akselerert inntjening bare i tilfelle at tildelinger ikke antas av overtakeren, siden den opsatte vil ikke lenger ha mulighet etter transaksjonen til å fortsette å tjene opsjonen gjennom inntjening, selv om han eller hun fortsatt er ansatt. Enkelt utløser. Under en enkelt utløser bestemmelse , er opsvinget av opsjoner akselerert og utmerkelser utøves umiddelbart før endring av kontroll. Tilrettelegger interessene til opsjonshavere og aksjeeiere ved å la opsjonsinnehaverne dele med verdien de har opprettet. Tilbyder rettferdig behandling av alle ansatte, uansett lengden på sysselsettingen, forutsatt at alle opsjoner er fullt akselerert. Gir en innebygd retensjonspris, slik at målvirksomheten kan levere et intakt ledelsesteam til overtakeren, noe som kan eliminere behovet for kontantbeholdningsarrangement gjennom datoen for en Corporate Transaction. Ingen innvirkning på inntjening som egenkapitalprisene behandles som en kostnad av målvirksomheten. Fordelaktig når kjøperen skal avslutte eksisterende egenkapitalplan eller ikke vil antar eller erstatte de uveide opsjonene. Kan betraktes som en fallfall for opsjonseierne som vil bli opphørt av overtakeren eller som nylig var ansatt av målfirmaet. Ingen retensjon eller motivasjonsverdi etter endring av kontroll. Vil krever overtakeren å utstede egenkapital etter transaksjon til nytilskyndende ansatte i målfirmaet. Betalingen med hensyn til akselerasjonen vil bli tatt fra den vederlag som ellers ville gå til aksjeeiere i målfirmaet. Oppkjøperen må håndtere det faktum at den overtagne arbeidsstyrken har fullt utvalgt egenkapitalpriser, mens de eksisterende ansatte ikke gjør det, noe som kan innebære integrasjonsproblemer. Sett negativt av aksjeeiere og investorer, og spesielt av styringsgrupper, som en problematisk lønnspraksis. Double Trigger. Under en dobbeltriggersavsetning akselererer fortjenesten av utmerkelser bare hvis to hendelser oppstår. Først må en endring av kontroll skje. For det andre, alternativet Arbeidsgiverens ansettelse må opphøre av overtakeren uten grunn, eller den opsatte forlater overtakeren med god grunn innen en bestemt tidsperiode etter endring av kontroll. Tilrettelegger opsjonshaveren og aksjeeierinteresser mer fullstendig. Gir et viktig retensjonsverktøy for ledende ansatte som er medvirkende til integrasjonsprosessen. Løsner behovet for ytterligere oppbevaringsincitamenter av overtakeren i form av kontanter eller ekstra egenkapital. Gir beskyttelse til opsjonshaveren ved oppsigelse på grunn av endring av kontroll. Sett av eierstyring og lagerrådgivende grupper som foretrukket tilnærming til akselerasjon av inntjening. Alternativinnehavere, i motsetning til aksjonærer, kan ikke umiddelbart dele i noen konkret verdiøkning på selskapets aksje eller overtakers beholdning. Tap av verdi dersom de uveide opsjonene ikke er antatt eller erstattet av overtakende, da en dobbelttrykker er ubrukelig dersom priser blir avsluttet ved avslutning. Hvis akselerasjonen gir en betydelig betaling, gir det et avskrekk for at ansatte skal beholdes av overtakeren og en motivasjon for de som fortsetter å være ansatt for å bli bedt om å forlate overtakeren. Stopp å vurdere. Som forberedelse til forhandling av en Corporate Transaksjon bør selskapene vurdere å ta følgende trinn.1 Gjennomgå selskapets eksisterende aksjeinvitasjonsplaner for å fastslå og forstå hvilken evne eller mangel på evne selskapet må bestemme behandlingen av aksjeopsjoner og andre utmerkelser i forbindelse med Corporate Transaction, og vurdere om planen eller avtalen kan endres for å løse problemstilskudd.2 Bekreft at selskapets eksisterende aksjeinvitasjonsplaner uttrykkelig og utvetydig tillater uten opsjonens samtykke forutsetningen, oppsigelsen og utbetaling av opsjoner, inkludert avbestilling av undervannsoperasjoner alternativer uten vederlag.3 Gjennomgå alle avtaler som inneholder endring av kontrollbestemmelser for å sikre at bestemmelsen som styrer behandlingen av prisen i en bedriftstransaksjon og endring av kontrollbeskyttelse hvis noen er konsekvent.4 Gjennomgå periodisk aksjepremieplanene og - formene i lys av fortsatte endringer i lov og markedspraksis i kompensasjonsordninger og selskapsformål transaksjoner. Hvis du har spørsmål om dette varselet, vennligst kontakt forfatterne eller din Mintz Levin advokat.